我國制造企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小，缺乏集中度。據(jù)有關(guān)部門的不完全統(tǒng)計(jì)，目前我國石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)限額以上企業(yè)(年銷售收入在500萬元及以上的企業(yè))超過300家，而且數(shù)量還在不斷增加。這一數(shù)字恐怕比世界其他國家的石油鉆采設(shè)備企業(yè)的總和還要多。企業(yè)數(shù)量多勢(shì)必導(dǎo)致資源分散，資金分散和技術(shù)力量的分散，從而誰都上不了規(guī)模。
市場(chǎng)有限，僧多粥少，導(dǎo)致無序競(jìng)爭(zhēng)。鑒于國內(nèi)石油資源短缺，國內(nèi)石油鉆探設(shè)備市場(chǎng)已十分有限。在有限的市場(chǎng)上，幾百家制造企業(yè)來分羹，難免出現(xiàn)種種不規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)行為。也許近幾年由于原油漲價(jià)帶動(dòng)了國內(nèi)上游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這一問題還未充分顯現(xiàn)。但在出口方面，由于國內(nèi)廠家競(jìng)相壓價(jià)，企業(yè)和國家蒙受的損失則是顯而易見的。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同，缺乏特色。相對(duì)于石油化工設(shè)備而言，石油鉆采設(shè)備品種數(shù)量比較少，幾百家從事其制造，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)難免雷同。據(jù)悉，目前我國用于石油天然氣作業(yè)的鋼管的生產(chǎn)企業(yè)就有十幾家，較大規(guī)模的有寶雞石油鋼管廠等。鉆機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，較大規(guī)模的有寶雞石油機(jī)械廠、廣漢宏華等。至于生產(chǎn)抽油設(shè)備、井口工具的企業(yè)更是遍地開花。盡管大家都在搞相同的產(chǎn)品，卻很少有人能在技術(shù)上取得重大突破。
產(chǎn)品技術(shù)含量低，低端產(chǎn)品多。目前國內(nèi)生產(chǎn)的石油機(jī)械產(chǎn)品，常規(guī)產(chǎn)品多，大路貨多，名牌產(chǎn)品少，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵產(chǎn)品更少，時(shí)至今日，還沒有一個(gè)入圍國家名牌產(chǎn)品名單。以鉆井設(shè)備為例，當(dāng)前，全世界已擁有各類陸地石油鉆機(jī)4300多臺(tái)，鉆機(jī)生產(chǎn)能力為600至800臺(tái)/年，而我國擁有鉆機(jī)約1000臺(tái)套，各種鉆機(jī)的年產(chǎn)量可達(dá)1200臺(tái)套，但是大多數(shù)鉆機(jī)是技術(shù)比較落后的產(chǎn)品。
企業(yè)整合進(jìn)展緩慢。過去，國有的石油裝備制造企業(yè)，基本上隸屬于機(jī)械部和石油部，另外還有一些企業(yè)隸屬于地方政府部門。現(xiàn)在機(jī)械部和石油部已不復(fù)存在，原屬機(jī)械部的企業(yè)現(xiàn)在已屬地化管理，而留在石油、石化集團(tuán)的制造企業(yè)大多進(jìn)行了企業(yè)改制。至于地方的石油機(jī)械制造企業(yè)基本上都改制為民營。當(dāng)今我國的石油裝備制造企業(yè)是國有、民營、中外合資、外商獨(dú)資等多種經(jīng)濟(jì)成分共存。不整合現(xiàn)有的制造企業(yè)，就無法締造有規(guī)模的骨干企業(yè)，無法形成適應(yīng)今后需要的制造基地，就無法完成石油重大技術(shù)裝備的國產(chǎn)化，就無法參與國內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)。洛陽興罡石化設(shè)備有限公司 專業(yè)石油化工設(shè)備生產(chǎn)制造廠商